最近一直有朋友问我新店怎么做，怎么选品，近期有没有好的玩法更新，昨天晚上刚好有一节关于这方面的课程，我就跟大家简单介绍下，其实这个思路很简单，我之前就是按照这个思路做的屡试不爽!

一、新店铺快速成长的做店流程：

1、新店铺要想快速成长首先要有执行力，铺货阶段围绕A、B、C三类产品的选品和铺货。用淘京工具箱筛选同行7天内有动销的C类产品并用妙手上架，结合京东商智和淘京工具箱筛选搜索指数大且在线商品数量少、京配数量少的B类产品，把客户评价好的动销商品、京配数量少且客户评价反映好的B类产品入京配打标成为A类商品，给产品更大的搜索权重，通过ABC三类产品的布局，使店铺有引流款、利润款，从而形成产品矩阵，提升店铺的基础销售层级和店铺的利润。

2、完成黄埔任务，不仅能更好的全局掌握店铺发展的方向并获得流量和精准通8000多元的推广支持，还能获得店铺2个月的搜索加权。

3、以7天为一个周期清理滞销品，使店铺和京东平台的流量资源充分的利用。使宝贝数量越少越好，全类目京东授权，最终保留1000SPU，选取20%的商品入仓，目标是3个月快速成为京东好店。

二、选品的思路：

1、拿来主义不需要颠覆性的创新，直接搬同行有评价7天内有动销的C类商品。说明标题中有成交词、价格客户可以接受、品种款式可以客户能认可、标题能获取到流量且不违反京东平台的规则。

2、商品标题中添加长尾词，使竞争差异化。不要找淘宝或其它平台的爆款，用商智流量流失找到竞品店-用京东同行店铺名-搜索全站-按评价排序-看前10个宝贝，观察同行宝贝标题判断核心词-长尾词-选择和同行差异化的并不是卖的特别好的爆款。筛选5-8个产品（不同的价格区间）避免图片雷同率以免降低权重，目的是榜竞店的成交品种和成交关键词而达到抢对方的流量。

3、C类商品铺满后，并且清理滞销品出空位，加入蓝海商品每天3-5款。

三、店铺层级流量稳定后，可以加入京东快车、京挑客等的付费推广。

四、做到以上步骤会达到的效果：

1、小卫士几乎没有

2、商管不会拉异常

3、扣分概率低

4、降低运营的店铺管理量。

以上是我对昨天课程的心得和体会，只有清晰的理解了做店的流程和产品的选品思路，才能让店铺在短期内得到快速的提升，最终长足的发展。