王者荣耀怎样才能成为超级IP？

粉时代 2020-12-04

最近连续看到几篇文章谈王者荣耀的IP价值，但其实——

王者荣耀还不是真正的文化IP，还只是一个游戏品牌。

想成为一个强大文化IP真的很难，对王者荣耀这样日活过亿的国民级游戏也同样如此。

事实上，中国就没有多少超级IP，即使有，也主要是祖宗传承下来的（比如故宫、西游、封神等）。虽然前几年超级IP概念热的时候，有各种影视、游戏、动漫、甚至连一个内容营销活动，都自称为超级IP，但凭借的不过是短暂的成功，既经不起长时间的考验，也经不起跨界发展的考验，反而几乎将超级IP这个概念滥大街。

超级IP当然不是这么容易就做到的，需要同时包括文化影响力、情感共鸣力、文化符号力、广泛跨界力、持久延续力，以及IP自身亚文化的成熟度+破圈力，等等……综观我国的各种新创IP，能达到这些的几乎还没有。

当然，王者荣耀确实有可能……

王者荣耀如果要成为超级文化IP，

有哪些基础、不足、还要做些什么？

1王者荣耀现在还只是——国民级游戏品牌，还不是真正跨界的文化IP……

作为游戏品牌，王者荣耀当仁不让是国民级的，甚至取得了世界级的成功，让我们看一个数据：

最近，《王者荣耀》的稳定DAU值达到了日均1亿，这可不是峰值，而是稳定值，意味着每天都有1亿以上的人在线玩。

这是全球第一款做到日均DAU一亿的手游。

对于一款已经运营了五年的手游来说，实在是稳定而强大，《王者荣耀》在达到了一个同行无法企及的高度五年之后，仍然在刷新着自己创造的纪录。

但这不等于已经是超级IP，只是有IP属性的成功游戏品牌……

很多人搞不清楚品牌和IP的标准区分，我在这里阐述一下：

成功品牌的标准，是立足某个行业、取得行业的成功，获得消费者的认可，占据了消费者的某种心智选择定位。

超级IP的标准，必须有强大的文化沉淀价值和心理归属价值，跨界能力极强、时间延续力很久、可以持续赋能给不同行业的超级能量。

简而言之——

成功品牌是有一些文化能量的商业符号，比如王者荣耀；

超级IP是拥有超级能量的文化符号，比如米老鼠、星球大战、哈利波特等。

成功品牌会有一定程度的文化能量，所以能进行各种联名，比如，王者荣耀在春节和中秋节与稻香村的联名合作，用游戏中英雄技能元素和台词，塑造出新潮的节日气质。

还有和中国非物质文化遗产保护协会合作的“荣耀中国节”系列，结合游戏特性，打造“端午专属回城徽章—粽情泛舟”、“中秋塔后月饼造型血包”等线上线下的联动活动。还有长隆游乐园、冰雪大世界、Mac彩妆柜台等，都能看到王者荣耀的联名行动。

而在游戏中，玩家们可以使用和敦煌研究院携手推出杨玉环“遇见飞天”皮肤，以及裴擒虎与李小龙的武术皮肤等等，体验不同时代中华文化精髓。

但所有这些，本质上仍然是品牌的联名，还不是IP，是基于王者荣耀的游戏品牌、以及上亿游戏玩家的流量，真正意义上的超级IP还没有达到……

王者荣耀虽然是国民级游戏，要想成为超级IP，还是有两个较为严重的问题——

一是缺乏特别有打动力的、大家公众的核心角色，而凡能成功超级IP的游戏必须有核心角色，比如超级马里奥、精灵宝可梦。

二是王者荣耀作为IP，背后的文化母体是有些过于混杂，中国文化不同时代的、不同特质的元素都在里面，这对玩游戏当然简单而爽，但对于超级IP的候选者而言，会缺乏清晰的文化母体，也就缺乏清晰的IP世界观，加上故事感不足，就很难自然成为超级IP。

2王者荣耀游戏，受一些天然基因的阻隔，很难自发成为超级文化IP……

有些游戏在非常成功后，能自然成为超级IP，比如超级马里奥、比如精灵宝可梦、比如魔兽世界等。但不是每一款成功游戏都可以的。

王者荣耀很难自发成为超级IP的根本原因，要从游戏的基本属性去分析——MOBA手游的IP化，比RPG难太多了。

王者荣耀是MOBA型手游（多人在线战术竞技游戏），MOBA的核心玩法是即时对战，一定要玩得纯粹、简单利落，打开游戏就能开打，直接爽快。

在MOBA中，玩家和玩法之间，不太需要故事的线索链接，也不需要深厚的世界观系统支撑，重点是在装备、技能和地图机制一类功能性的东西上。

所以，《王者荣耀》对打造深度IP是有明显劣势的，正如王者荣耀团队的李旻说L：“一个原生的问题是，MOBA游戏没有叙事，没有很强的世界观渲染，很难建立起用户跟角色真正意义上的情感连接。”

更大的难题还在于角色设定，李旻在接受采访时说到：“如果我对一个角色产生了情感连接，某种程度上其实很难接受他是绝对的坏人，《王者荣耀》有100多个英雄了，没有一个可以定性为坏蛋。同理，从叙事或者是文学上讲，一个好人有多好，一方面要靠人性本身的立体感，另一方面也要靠整个人物塑造的层次，我们的MOBA题材只能把所有的人做到尽量的发光，其他的东西很难有空间去呈现。”

这样一来，对成就超级IP最为关键的IP角色，王者荣耀就很难有大家公认的主角，因为无论是谁，只要有强来历强出处、能直接代入就行，每个角色都有大量玩家在玩，也就造成没有一个角色是主角。

和RPG游戏相比：从游戏品类上，RPG游戏给的核心体验就是扮演和故事，剧情和角色是链接玩法的必要元素，就算你只为抽卡和砍人而来，你也得被迫了解。有这个根基在，只要品质够，玩家对世界观、角色产生共鸣、在玩家心目中形成IP是迟早的事，问题只是RPG游戏养成的IP如何破圈、进入更大众化有难度而已。

因此，王者荣耀要想真正成为超级IP就会很难，因为超级IP需要强的情感连接、鲜明的IP主角、系统的IP世界观、充分的IP故事、独特突出的IP文化符号（这5点，就是我在过往文章和书中分享的超级IP5S要素）。

对MOBA型游戏来说，成为超级IP的难度是在基因上的，如果是一款普通的成功游戏，很可能就过不去了。

但王者荣耀仍然有很大机会……

3王者荣耀，仍然有很大可能，转化为超级文化IP……

王者荣耀有一个真正的、与众不同的优势是：已经在自己能做到的方面，都臻于极致，但凡达到极致，量变就能产生质变，世间万事皆可突破，只要达到极致。

第一个极致当然是玩家数量，如前面的数据，已经成为全球第一个日均稳定DAU值过亿的手游，玩家能稳定过亿是非常惊人的，这当然既有实力的成份，也有因疫情影响的运气成份。

第二个极致是陪伴力，所有超级IP的成功，前提都需要IP和人们有长期足够时间的陪伴，陪伴能培养出足够醇厚的情感，也能沉淀出文化价值。而王者荣耀是高陪伴性的，尤其是陪伴了中国亿万网民度过最艰难的疫情时光，这将是毕生难忘的。

所以，只要这种陪伴性从现在的5年发展为10年或更长，在这样的亿万集体共同记忆下，就能自然衍生出高情感力的亚文化，想不成为超级IP都很难。

第三个极致来自于对中国文化的兼容并蓄，前面我曾说过，王者荣耀的问题之一是文化母体过于混杂，中国文化不同时代的、不同特质的元素都在里面，但这样其实也有一个好处，正如美国文化是一个大文化熔炉，王者荣耀也可以是文化熔炉，只要足够持久，王者荣耀就有可能综合各种中国传统文化，形成统一的、整体的文化能量。

当然这需要进一步创造，实现文化能量从多到一的转化，就是超级文化IP。

第四个极致来自于社交价值，因为王者荣耀是强社交、强团队协作的游戏，团队竞技类玩法，使得每一次的游戏体验都和社交紧密相关，王者荣耀同时满足人们的娱乐与社交需要。

社交体系对于超级IP的培养非常重要，以IP的最高形式：宗教为例，每一个成功和成熟的世界性宗教的成长，都离不开社团组织的形成和相互协助，并彼此形成精神的共识。

4王者荣耀，从国民级游戏品牌，到国民级文化IP，需要怎样做？

让我们从结果开始，看看如果王者荣耀成为了国民级文化IP会形成什么？会形成超级文化符号，因为超级IP就是超级文化符号。

超级文化符号就不只是商业品牌了，是有充足情感、价值观和文化共识的符号，所以能充分跨界、超越游戏、形成亚文化并且破圈。

所以，王者荣耀从国民品牌到国民IP的愿景和行动，其实就是如何创造强大而专属的超级文化符号。

一切的一切都是为了成为文化符号：IP角色是文化符号；IP情境（世界观）是文化符号；IP故事则是为文化符号背书的内容。

让我们再从结果倒推，就可以理解王者荣耀为什么现在做的事情了，以下是老小格收集和发现的——

首先是游戏中的进化：

1.通过添加玩法，以奖励驱动玩家在PVE副本等玩法中体验角色故事和世界观。

2.做故事为背景的资料片，串联角色和支线故事。如长城、强者之路、五虎上将等。最终形成整体。