上周六，《乐队的夏天》决赛，最终名次跟之前网传的，果然一样。

热烈庆祝重塑雕像的权利第一名。

Less热烈庆祝大波浪第四名。

以及，可惜之前就被淘汰的白皮书。

作为成功综艺，《乐队的夏天》自己获得流量，也让乐队出场费收入猛增。对于公关来说，也是有点启发的。

01面对大众，立“人设”永远有效

毫无疑问，“人设”是传播捷径。国内企业，给老板立人设的也越来越多了。比如，在村里开发布会的老乡鸡董事长束从轩。

和上一季相比，《乐夏》几乎给所有乐队都定了“人设”：很难搞又有反差萌的华东（重塑雕像的权利乐队），说什么都要“一辈子”的李剑（大波浪乐队），“不懂事的弟弟”邢星（大波浪乐队），“哈哈哈哈哈哈”人肉放送机的刘昊（Joyside乐队），被队员打、被社会节目曝光的夏颖（马赛克乐队），画眼线带礼帽的强强（木马乐队）……

个人人设之外，节目组给每个乐队也做了设定。

最成功的是“五条人”，在第一轮的作死之后，热搜随便上。另外，全团冷脸放狠话的重塑雕像的权利，有颜有才华的mandarine，等等。

很多人，都对“人设”这个词有误会，仿佛说一个人“有人设”，就跟骂了他全家似的。粉丝还总强调“他本人就是这样的，不是人设”。

让我叹口气解释一下：“人设”的重点不是真假，而是固定。

人设，是人物设定的简称。设定，是设计而且定下来。

最早开始使用“人设”的漫画行业，就是为了后面画画的时候，都能有个基本参照，才做了人设图。

人设发生作用的关键点在于：定了人设，就不用唧唧歪歪了，就都往那个方向走了。

不过，《乐夏》用人设跟企业用人设，还是有比较大的区别。

乐队更容易找到人设。真人人设，不能是捏造的，而是要从人物特质里面去提炼、抽离、聚拢。乐队本来就是各种奇奇怪怪的人，个人特质比较鲜明。领导人的话，讲真，顶级企业家大部分都是性格及其鲜明的，普通企业家就……

综艺节目的“人设”保质期不需要很长。现在，人设崩也是经常的事儿。甚至，“人设崩塌”都成了某种“人设”。前阵子比较热的关于人设立不住了的例子，是《乘风破浪的姐姐》节目撑起“金瓜”人设万茜，节目还没结束，争议已经满天飞。是的，人设的最大困难，不是真假，而是复杂。没有人是扁平和单一的，大部分人都是既有这一面，也有那一面。人设的问题在于，过于集中在了某一点。除非你的人设“随意”和“不在意”，或者就是“我有病”，那就干什么都行。大部分其他人设，都是带有非常多的禁锢。

企业领导人的人设，是要长期伴随企业的，保持一致性是重要，但也很困难。

节目中的人设主要是单一考虑，就是具有娱乐性的传播力。这比企业考虑人设简单多了。企业要去想，老板这种人设出去，在主管部门心目中会是怎样，行业怎么看，能否适合进行企业管理，员工买账吗，用户是否喜欢，大众会不会吐槽……比乐队人设，复杂一百倍。

02专业词汇，必须要做解释

《乐夏》里面涉及了一些音乐方面的专业词汇。

除非你是发在什么学术期刊或者进行行业闭门讨论，大众传播范畴，专业词汇的使用，必须是“二合一”的，用的同时，必须解释。

说么要说的，说完又不解释，不会显得“高级”，也不会有任何正面作用。不是不解释“人家就不知道你在干嘛”，是你“干了什么”这个动作整个无效化，仿佛从未存在过一样。不要以为这个词虽然人家没懂，但是因为你能说出这种词就产生了很深的印象。这种想法，纯属自欺欺人。

《乐夏》用了一些音乐方面的词，显然是为了抵消一部分娱乐味道，体现节目的“音乐性”。但是，他们真的非常认真地在做解释，有种我如此努力地想让你明白、你怎么好意思还不明白的感觉。

就拿前几期中的“loop”来说，先是让张亚东解释一遍，又怕张亚东说的太专业你听不懂，节目组后期又做了个小短片，那节目中表演过的一首曲子拆开一步一步告诉你这个“loop”到底是个什么东西。

除了制作小短片，之前为了解释鼓手的律动稳定有多难，还有过现场真人互动表演。让台下观众分区域打拍子，最后台下观众都奔溃，台上鼓手还是稳如泰山，一下子就让观众感受到鼓手技术的厉害。

我们遇到过不少科技企业，怎么说都不听，非要在文章里保留很多完全看不懂的专业词。一个专业词连着一个专业词，用一个专业词解释另外一个专业词。这种公司科技水平怎么样我不敢确认，公关水平肯定是不行的。

03“舞美”是必须的包装

《乐夏》的舞台效果，是专业的，也是好看的。

五条人的一爆而红，来自他们临场改歌，失去灯光、字幕，嘉宾手卡上的内容解读完全用不上之后。失去“加持”，只靠纯音乐的五条人，得了低分，然后就是他们的第一次淘汰。

音乐是“产品”的话，其他的东西，就是附加。

附加的东西，可以帮助产品更好地呈现在公众眼前。

就拿重塑和大波浪的舞台来说，不管是灯光、影像、服装、介绍……每一个环节都是在为歌曲烘托气氛，让整个表演都带有故事性更容易让观众沉浸在曲子中，帮助观众理解乐队的音乐。只要你看过这两个乐队的表演，你猜去掉这些节目“加持”，就纯凭音乐本身，大众还会不会为这样的小众音乐买单。

企业在做新产品发布的时候，同样需要很多附加的东西去做支撑。“专注于做产品”，“只要产品好就可以”，这种话放出来，就是应对受众和忽悠竞争对手的。

再说得直白一些。大家都不包装的话，你也不包装，各自就凭实力，或许也有活路。这种状态不是没有，一些非常小众的圈层里，依然如此。但是，99.99%的行业，不是这种竞争状态。

04不要相信“小众，坚持，胜利”

《乐夏》的第一名给了重塑雕像的权利，而且是一票一票“民选”的。

重塑雕像的权利可以认为这是“小众音乐”在大众市场的胜利。但是你不可以这样认为。因为，他们是做乐队的。而你，是做公关的。

公关应该看到，作为一档综艺节目，这种“小众”、“大众”，是被刻意过滤过的。他们之间的壁垒，已经被洗掉了一大半。这个方面，马东的米未团队真的做得非常好。

《乐夏》本质上是个本地散客拼团的乌托邦一日游。一档在设定上，就是让大家去看看他们原来不知道世界上原来还有这种东西的节目。乐队需要被放大的是他们的个性，自我，不妥协。这是一个有明确需求的，大众想要的小众。他们之间，没有对立性。门槛，甚至变成了一种加分项。

我们接触的很多产品，他的“小众”，是大众不感兴趣的。而且，不感兴趣还好，万一不当心试了试，反而还会挨骂。

我有的时候，也觉得很迷，小众产品总想着怎么能够获得更多的关注和用户，怎么能够突破这个圈层。我就想问问，你为什么不做个大众产品呢？做了小众产品，在这个领域做到最牛，成为行业标杆，这个目标难道不香吗？