近日，网易云音乐上线了一款具备对谈互动新模式的“侃侃”新功能，这一举动被市场认为网易云音乐也加入了“中国版Clubhouse”争夺战中。除此之外，前不久突然“复活”的米聊，以及春节期间映客急速上线的“对话吧”、36氪旗下Capital Coffee都是此争夺战下的一员。
然而，这场“中国版Clubhouse”争夺战会有胜者吗？网易云音乐又真的想做“中国版Clubhouse”吗？
又一大厂涌入“音频社交”风景到底有多迷人？
据多方媒体的报道，日前，网易云音乐在更新了8.1.31版本后，增加了一个全新对谈互动新模式“侃侃”。据悉，“侃侃”主打音频社交，用户可创建特定谈话主题的音频房间，可邀请其它用户进行发言，类似于Clubhouse所提供的功能。
据松果财经了解，除开本次网易云音乐，近段时间复刻“中国版Clubhouse”的玩家还包括米聊、映客旗下“对话吧”以及36氪旗下Capital Coffee。除此之外，放眼整个社交音频社交赛道，老玩家还有YY、荔枝、Soul等。
可见，大厂们正蜂拥而至音频社交赛道中，然而大家争相成为“中国版Clubhouse”的原因在哪呢？
“得社交者得天下，但天下苦微信久矣”。而在2021年Clubhouse的火爆全球的案例下，让更多国内大厂们看到了音频在社交领域上迸发的巨大想象力。
按照Clubhouse从0到800万用户量来看，其用户规模涨势可观。自经过马斯克名人效应地推荐后，Clubhouse估值飙升至10亿美元，当时用户就突破了800万人。而在这之前，这款APP日活就不少，超过了130万的日活用户。
再拿国内率先复刻Clubhouse的典型玩家映客来看，其“对话吧”正式上线一周后下载数量约为4000，日活达到1000人，日均使用时间则超过3小时。
可见，国内音频社交类产品待挖掘的空间是巨大的。再据尼尔森网联数据显示，2018年我国网络音频节目听众规模达到6.61亿，接触率为47.55%，占网民规模的82%；且网络音频节目听众呈现明显的年轻化、高质化、高质化、白领化趋势，在网民中更加成熟、学历更高，高端人群占比更高。
在这种种趋势下，音频社交模式很可能迸发出更大的想象力，即国内大厂有可能利用这一趋势打破传统社交模式（微信为代表的熟人社交模式），成立仅一年就火爆全球的Clubhouse就是很好的例证。
它让国内大厂意识到音频社交领域未来似乎大有可为，“人人讲”、“人人听”的音频社交时代或将到来。然而，本次网易这位新入局者上线的“侃侃”又能掀起怎样的波澜？
或不做“中国版Clubhouse”网易云音乐图什么？目前，从网易云音乐“侃侃”新功能面向群体来看，其面向的是音乐领域上的用户。但是，与定位于精英用户圈层的Clubhouse是大不相同的。
况且，Clubhouse就是优先预设了“精英化”的标签，再利用邀请制、听后即焚、即时交流等功能打通的底层基础，才得以在全球音频社交领域界大放异彩。所以，不论是网易云音乐也好，映客也罢，大家的用户圈层定位都不够高端精英，故而很难“一模一样”地复刻一个Clubhouse。
那么，网易云音乐做音频社交的目的在哪？它究竟图的是什么？
无置可否，按照网易云音乐超8亿的用户体量，它具备成为“中国版Clubhouse”的用户基础。但是，笔者认为网易云音乐之所以做音频社交类产品，目的不在于成为“中国版Clubhouse”，而在于稳固自己的用户与生态。
目前而言，由于音频社交软件的爆火与大厂相继入局，在一定程度上是冲击了音乐类软件的用户圈层的。因为音频社交软件具备音乐属性，它可在软件内开展诸多音乐内容主题的内容，音乐爱好者们即可在里面畅所欲言，交涉自己的想法。这在一定程度上或分食了音乐类软件的用户市场。
由此，网易云音乐上线“侃侃”功能也不足为奇。其一为了稳固用户圈层；其二为了打造更丰富的应用场景，活跃自己的生态池。
而网易云音乐作为音乐类APP，它可利用音频社交功能将原创音乐人及大咖们以连麦语音聊天形式，将粉丝及音乐人们衔接一起，活跃平台上的用户圈层。所以，这种连麦式语音聊天场景不外乎是一个好的应用场景。
另一方面，网易做社交的心其实也是有的。本来网易云音乐定位就是一个“移动的音乐社区”平台，而网易云音乐再尝试利用Clubhouse形式或在试试用户反应，同样不外乎未来进军音频社交领域下的一枚试错棋子。
况且，网易也不是没做过社交类产品。2019年网易推出过匿名声音交友app“声波”，甚至更早在2013年与中国电信成立合资公司，发布了移动即时通讯社交产品“易信”。都可见，网易一直拥有一颗做社交的野心。
但目前来看，网易还是希望通过内嵌进网易云音乐平台上去试水音频社交赛道，而这种打法不乏一种“稳扎稳打”的战略，若“侃侃”反响不好放弃或调整即可，也无需花费更多的资金去打造一款专门的音频社交产品。
复刻简单、长存难大厂们又将走向何方？不论怎么说，大厂们已经加入复刻“中国版Clubhouse”之争当中。但是，大家复刻一款音频社交产品是简单，然而长存却难。
首先，就拿映客的“对话吧”为例，其完全抄袭了Clubhouse的产品形态、界面和功能设计。虽然上线初期借助Clubhouse热潮取得了不错的成绩，但是因为急于上线，还存在运营模式及监管上的问题，致使该APP不到两周时间就下线了。
从“对话吧”的失败经历可以看出，急于求成地抢占国内音频社交赛道并不是一件容易的事情，留存与运营模式上的问题还需大家慎重考虑。
其次，音频社交赛道对于国内巨头们是一块蛋糕，但是很难独立支撑起一个APP，况且盈利模式都尚未清晰。
其实在音频社交领域早就跑出了大量玩家，包括YY、荔枝、Soul等，并且它们也大多从实时语聊房的连麦模式衍生出了相亲交友、游戏互动等多种玩法。由此可见，“纯聊天”式的连麦模式太单一了，要不然为何老玩家们纷纷尝试多种玩法。
况且在国内的社交及内容产业下，用户更注重的是“强话题性+强娱乐性”。因此短视频、直播等才能成风口，而反观音频社交经过多年发展仍旧处于初级阶段，可见吸引用户的属性还不强，很难维持稳固的用户规模，更别谈盈利模式的问题。
另一方面，对于音频社交内容产业而言，监管问题也是挥之不去的难题。上述对话吧的下线也存在该类问题。再加上实时语音连麦这类功能，更加大了平台审核上的难度。
所以在音频社交赛道下，不论是标准化问题、还是监管及玩法模式上的问题，其都很难独立支撑起一个APP，更别谈长期稳固增长及盈利等方面问题。
综合可见，大厂们虽然打造一款类似于Clubhouse很简单，但在标准化程度较低、监管以及盈利模式上等问题下，想要靠音频社交产品长存下去还比较困难。所以，网易云音乐现在也只是将此类功能内嵌在平台下，并未打造出一款专门的产品。
但在未来，Clubhouse之热可能还会延续下去，毕竟音频社交赛道上的想象力还是有的。然而未来谁又能成“中国版Clubhouse”，还待时间、技术及市场的进一步验证。
