2020年好莱坞制片厂们的流媒体大战红红火火，一片热闹之下仿佛流媒体治愈了一切，但当财报的真实数字出现，公众发现好莱坞制片厂们依旧过得不好。

近日外媒《好莱坞报道者》统计了2020年好莱坞六大制片厂和流媒体巨头Netflix的营收情况，市场上风云变幻，原本独霸好莱坞“铁王座”的迪士尼已经滑落至第三，华纳兄弟上位至第二，而Netflix成为了新的统领者，实现营收与利润的双丰收。

（《好莱坞报道者》归纳对比统计数据，非完全财报数据）

这是迪士尼自2016年开启“制霸好莱坞”的征程之后，第一次失去冠军宝座，也是在2019年福斯从“好莱坞六大”之间消失之后，制片厂们格局出现的较大变化。Netflix与制片厂排位的更迭，仿佛暗合着好莱坞电影产业的变革，疫情擦枪走火，所有人被动迎接新时代。

01、当好莱坞收取主题乐园与电影院，无可逃离的利润下滑

在2020年海外院线与线下娱乐活动几乎停摆的情况下，好莱坞制片厂们还能保持盈利状态，已经是由于家大业大家底深厚，但是除了索尼因为成本减少、派拉蒙因为公司重组而实现了利润上涨，其他制片厂们都面临利润下滑，而公司营收则是全线下滑。

表面上看起来，制片厂们营收、利润下滑的原因大同小异，不外乎是疫情影响下的集体冲击，但是细究各公司具体情况，会发现制片厂们面临的困境并不相同。

以迪士尼而言，截至2021年1月2日迪士尼最新一季度财报，该季度迪士尼总收入达到162亿美元，去年同期大约209亿美元；本季度净利润达到1800万美元，相比去年同期21亿美元的成绩，利润大跌。

而利润大幅下降的原因，是由于迪士尼主题乐园业务的停摆。一直以来主题乐园、体验及消费品业务都是迪士尼的营收大头。2019年迪士尼主题公园和邮轮收入占迪士尼总收入三分之一以上。

2020年迪士尼的主题乐园几乎处在半关闭的状态，加州迪士尼度假区自去年3月关闭至今，世界各地的其它主题公园，如中国上海、中国香港、美国佛罗里达州、法国巴黎迪士尼乐园等都曾重新开放部分园区，但一部分因为疫情反复又重新关闭了。

同时，即便迪士尼乐园恢复运营，人流量与销售额相比正常时期也大相径庭。如上海迪士尼乐园自2020年5月已恢复开放，但是游行与烟火等娱乐项目禁止开放，今年年初由于上海疫情反复，迪士尼游客量再次出现波动。

这种情况下，迪士尼线下部分的营收情况可以想象。2021年第一财季迪士尼的乐园体验产品业务收入达到35.88亿美元，同比下滑53%，由于疫情影响，该部门损失了约26亿美元。

而迪士尼2020年年报披露，迪士尼主题乐园2020年游客量同比下降57%，年收入165.02亿美元，同比减少97.23亿美元，同比下降了37%；净利润亏损了8100万美元，同比减少66.77亿美元，同比下降100.02%。

由于迪士尼主题乐园无法恢复，即便迪士尼媒体网络业务（有线电视、广播）与直面消费者及国际业务（流媒体业务）等保持着稳定或增长态势，迪士尼的总体营收依旧显得萎靡不振。

制片厂里与迪士尼情况类似的还有环球影业。环球影城下辖主题乐园实现年度收入18.46亿美元，同比减少38.37亿美元 ，同比下降了68.9%，调整后的息税折旧摊销前利润从25亿美元下降至亏损5.41亿美元，下降了122%。

但是由于环球影业内容发行量减少，广告营销成本、节目制作成本、COVID-19的运营费用等都相应减少，环球整体成本下降。同时，2020年环球影业以《魔发精灵2》率先打破了院线窗口期，缔造了环球旗下数字发行收入首日纪录（外媒预测，上线点播首日收入可能达到了2000万-3000万美元），《隐形人》（全球票房1.43亿美元）《疯狂原始人2》（全球票房1.56亿美元）等院线上线成绩也并不差，环球影业的利润下滑并不算惊人。

相对而言，华纳兄弟的利润下降则是由于电影业务的失衡。外媒报道，2020年华纳兄弟电影票房收入由于疫情冲击，下滑了76%左右，全年累计不足11亿美元，而华纳兄弟作为种子选手上映的《信条》（全球票房3.62亿美元）处在亏损边缘，院线与流媒体同时上映的《神奇女侠1984》2亿美元的成本，但全球票房仅1.61亿美元。

华纳兄弟报保持着第二名的成绩，则是电视业务保持稳定，收入达到62亿美元，仅下滑3%，游戏部门利润创下新高，而华纳兄弟整体营业支出下降了15%左右，减少了101亿美元。

索尼与派拉蒙的利润意外保持了上升状态，虽然两大公司电影业务均受到冲击，但是通过降低成本或重组事件，获得了利润。

索尼2020年票房收入下滑了64％，仅达到5.04亿美元，但是其演播室部门的家庭娱乐收入增加了3％，电视制作许可收入增加了，电视频道还带来了广告收入，加上电影发行量减少，营销成本降低，公司实现了增利。

而派拉蒙则是维亚康姆（Viacom）和哥伦比亚广播公司（CBS）重组，导致其利润翻升，虽然电影业务受损，但是成本也相应降低，加上授权许可、家庭娱乐等业务收入，同样实现减收增利。

媒体报告，统计各家公开数据，截至2020年底，AT&T、康卡斯特、迪士尼、ViacomCBS等传媒巨头遭遇损失累计达130亿美元。

虽然疫情之下，制片厂们的失势只是暂时状态，而但是需要思考的是，当海外电影市场恢复正常的秩序之后，这场疫情遗留下的影响该如何化解。

02、Netflix一马当先，流媒体能成为制片厂们的“护城河”吗？

Netflix财报显示，截至2020年年底，Netflix 2020年全年净利润为27.61亿美元，同比增长47.9%；Netflix 2020年全年净增3700万付费订户，较2019年的净增2800万增长31%。平台付费用累计达到了2.04亿人。同时Netflix 2020年实现了19亿美元的正现金流，这意味着Netflix要进入“自给自足”的阶段了。

而这一年Netflix因为疫情黑天鹅，成为了线上流量的最大获利者，虽然后有Disney+奋起直追，但是流媒体市场的第一把交椅Netflix坐得稳稳当当。甚至于Netflix在流媒体市场上创造的红利与面对院线关闭产生的防御效果，让传统制片厂们纷纷建起自己的流媒体护城河。

随着前几天派拉蒙的流媒体Paramount+（派拉蒙+）上线，好莱坞制片厂中只剩下索尼还未进入这场军备竞赛。

而目前尚未搭建流媒体平台的索尼，将电影版权出售给Netflix、苹果TV等平台获得收益。如《灰猎犬号》以7000万美元的价格卖给了苹果TV，《智能大反攻》以1.1亿美元的价格卖给Netflix。

现在的局面，似乎制片厂只有搭建出属于自己的流媒体平台，才不算被时代落下。流媒体平台在院线无法正常营业的情况下为制片厂们提供放映渠道，将利益收割从线下转向线上，并在与院线的博弈中掌握话语权。同时无需票房分账、无需大规模线下营销，流媒体放映以更加便捷的方式完成投资回报。

即便一部分好莱坞明星、电影公司与院线仍旧对流媒体充满了抵触，但是流媒体显然已经是电影产业未来的趋势。可是在这个特殊的环境下，拥有一个流媒体平台，制片厂是否就能高枕无忧了呢？

答案显然是否定的。到今年1月，迪士尼三大流媒体平台Disney+、ESPN+、Hulu的订阅用户分别为9490万、3940万及1210万，迪士尼总流媒体订阅用户累计已达到1.464亿。但是财报显示，直面消费者业务营业亏损达到4.66亿美元，相比去年同期亏损的11.1亿美元有所收窄，但是仍旧处在亏损状态。

而这种状态短时间内是无法摆脱的。迪士尼首席财务官克里斯蒂娜·麦卡锡（Christine McCarthy）透露，到2024财年，Disney+在内容支出上将会翻倍，达到至少80亿美元。迪士尼曾预计，Disney+的亏损将在2021年达到峰值。

流媒体发展初期，投入大量资金打造内容，以价格战争取用户，这些消耗似乎不可避免。即便是现金流趋正的Netflix，在用户增长与价格调高的背后是公司长达十年的现金流为负。而流媒体从收割用户流量到真正内容变现，是一条漫长的路，这条路上需要母公司不断进行输血。

各家都在不断追加流媒体投入，NBC环球表示将在头两年向孔雀投资20亿美元，ViacomCBS则表示将追加对Paramount+的投资，到2024年底公司对流媒体内容的投资将从目前的约10亿美元增至50亿美元。而华纳兄弟表示，2020年总计向HBO MAX投资超过20亿美元, 资金和内容投入可能还要继续加大。

而作为领头羊的Netflix在内容预算上基本维持在百亿元的体量。据了解，自2015年以来，Netflix的内容预算每年都在以接近35%的速度增长，2020年的内容预算达到了173亿美元。

可以感受到，流媒体是一门烧钱的生意。这在国内国外都无差别，无论是Netflix、迪士尼等海外巨头，还是国内在亏损深渊里挣扎多年的优爱腾们，没有人找到走向成功的捷径，大家都是以内容为基础，一步一步走向盈利。

于是可以预料，即便制片厂们目前流媒体混战打得火热，但是喧嚣与热闹背后这场战争能够真正创造的收益，不会比预想中更多。

Netflix登上了“王位”，不代表朝代就此改变了。迪士尼、华纳兄弟们迅速建立了流媒体平台，也不代表就能将用户流量换成实际红利。时代在确实在不断前行，但是抒写新历史，需要更多的时间。