从1996年创立到2000年上市，农夫山泉（09633.HK）用了二十多年时间成长为国民品牌，并将董事长钟睒睒推到了“亚洲首富”的位子上。
但是，据最近公布的农夫山泉2020年财报来看，“大自然的搬运工”上市的第一年便遭遇水逆，业绩未达预期。而在此前两个多月里，农夫山泉股价从最高点68.75港元/股不断下挫，截至3月29日下午3点，公司股价约为38港元，跌幅已超过40%，市值蒸发超过2600亿元（人民币，下同）。
“卖水”生意如何拓展？投资人的信心如何巩固？这成为摆在农夫山泉面前的一道难题。
01、四年来营收首次下滑
据农夫山泉公布的首份年报显示，2020年公司总营收为228.8亿元人民币，同比下降4.8%；净利润52.8亿元，同比增长6.6%。而据界面新闻报道，农夫山泉去年7月的会议纪录显示，公司2020年的短期目标为260亿元，显然未能达到预期。
数据来源：农夫山泉财报
从过去4年的业绩情况来看，2020年也是农夫山泉营收首次出现下滑。据公开的财务数据显示，2017年-2019年，农夫山泉分别实现营收175亿元、205亿元和240亿元，2018年和2019年的增速分别为17.06%和17.31%。
对于2020年营收下滑的原因，农夫山泉在财报中表示，主要是由于2020年初的疫情降低了部分消费者的出行意愿、公共场合戴口罩等防疫措施以及2020年7月国内多地发生水灾等因素影响，导致农夫山泉部分零售网点的产品运输和产品销售受到一定影响，部分零售网点暂时关闭。
据中国饮料工业协会的数据显示，2020年全国饮料行业总产量比2019年下降7.97%，其中包装饮用水产量下降10.44%。可见，农夫山泉包装饮用水的产量降幅显著低于全国均值。
细分板块方面，农夫山泉包装饮用水产品全年营收为139.66亿元，同比下降2.6%，占总营收比重为61%；茶饮料产品的全年收入为30.88亿元，下降1.6%，占总营收比重为13.5%；功能饮料产品的全年收入为27.92亿元，下降26.1%，占总营收比重为12.2%；果汁饮料产品的全年收入为19.77亿元，较2019年下降14.5%，占总营收比重为8.7%。
数据来源：农夫山泉财报
可见，农夫山泉的饮用水、茶饮料板块下降幅度较小，功能饮料、果汁饮料降幅较大。对此，农夫山泉表示，这是由于疫情防控期间，学校、运动场馆等消费场所关闭，对这两种类别的产品销售造成了影响。
虽然几项营收主力表现不及预期，但农夫山泉创新类产品增长迅速，比如含气饮料、苏打水、咖啡饮料、植物酸奶产品等品类。财报显示，上述品类在2020年营收达10.54亿元，同比上升135.8%，占总营收比重从2019年的1.9%上升至4.6%。
需要注意的是，尽管农夫山泉营收不及预期，公司净利润却实现增长，净利润达52.77亿元，同比增长6.6%，主要原因在于农夫山泉的销售成本下降了13亿元，毛利率上升至59%。而成本下降的原因在于，国际原油价格在2020年出现大幅下降，使得农夫山泉的核心成本聚对苯二甲酸乙二酯（PET）的价格也随之下降。
PET,即涤纶树脂，是生产产品瓶身的主要原材料。2017-2019年，这部分支出在同期分别占销售成本总额的29%，31.9%及31.6%，是原材料成本中的大头。而节点财经注意到，农夫山泉在招股书中介绍原材料成本明细时，只提到了“糖和果汁等”，人们最关注的原材料“水”的相对成本要比糖和果汁低得多。
卖水还是卖瓶子？外界对农夫山泉不免发出这样的疑问。
02、巨头环伺，增长面临考验
其实在节点财经（ID：jiedian2018）看来，在农夫山泉瓶装水生意的背后，卖得更像是营销创意。乐百氏创始人何伯权曾表示，他很佩服农夫山泉在企业营销策划方面的智慧。
从1997年的“农夫山泉有点甜”，到2008年的“我们不生产水，我们是大自然的搬运工”，再到2017年的“什么样的水源，孕育什么样的生命”，这些经典广告语的背后，是农夫山泉一步步的崛起。
农夫山泉成立于1996年9月，到2000年前后时，占据国内瓶装水市场的还是乐百氏、雀巢、娃哈哈等品牌，其中娃哈哈一家就坐拥50%以上的市场份额。当时这些厂商均以“纯净”、“健康”等为宣传卖点，乐百氏更是以“27层净化水”深受消费者的追捧。
农夫山泉同样以“健康”为口号，但却提出“纯净水对人体无益”的全新概念，并随之推出“农夫山泉天然矿物水”。凭着颠覆式的理论和营销轰炸，农夫山泉名声大噪。在成为行业公敌的同时，也迅速打开了市场。
2007年，农夫山泉又以类似手段向当时的矿泉水巨头“康师傅”发起挑战。钟睒睒推出的理论是人体应该摄入弱碱性水，以保持体内酸碱平衡，并通过策划一系列的实验来证明“弱碱”的好处。
经过多次“鬼才式”营销，农夫山泉打破了娃哈哈、康师傅等巨头的垄断，坐上了行业头把交椅。据弗若斯特沙利文报告显示，2012年-2019年，农夫山泉连续八年保持中国包装饮用水市场占有率第一。
但是，随着国内竞争逐渐加大，农夫山泉面临的挑战越来越大。其他品牌如康师傅、统一、娃哈哈、怡宝、冰露、百岁山等发展迅猛，也纷纷打出品牌升级的口号。
另外，从销量来看，纯净水1-1.5元/瓶的价格优势明显，占据包装饮用水市场份额超过60%，而农夫山泉早已经退出纯净水界。同样据弗若斯特沙利文数据显示，农夫山泉主攻的天然水领域在2020年至2025年有望保持16.7%的年复合增速。但即便增速超过了基数巨大的纯净水（12.5%），后者的市占率仍遥遥领先。
面对竞争，农夫山泉近年来开始大规模扩产，钟睒睒在财报中也表示：“后续农夫山泉会坚持推进包装饮用水和饮料双引擎发展的格局，在饮料推广上将继续实行多品牌战略，进一步提高消费者对农夫山泉饮料产品的认知。”
招股书显示，公司的物业、厂房及设备从2017年的89亿元增加到了2019年的123亿。除此之外，农夫山泉还加速向细分市场扩张，接连推出了即饮咖啡品牌“炭仌”、中老年饮品“锂水”，以及低温果汁“NFC果汁”等。
但是，尽管农夫山泉是饮用水市场的老大，但饮料市场则完全不同。节点财经观察发现，消费者对口感更为敏感，市场中不仅有可口可乐、康师傅、统一等巨头，新崛起的元气森林、喜茶等品牌也各有特色，农夫山泉的新产品作为后来者想要崛起难度颇大，缺乏现象级产品。
比如在茶饮料市场，康师傅、统一两位霸主已经营多年，2019年两者合计占据了66.8%的市场。而在营收方面，据康师傅财报显示，2020年其营收676.17亿元，同比增长9.1%，其中饮品收入372.8亿元，同比增长4.2%。反观农夫山泉的茶饮料产品则下降了1.6%。
除国内市场外，农夫山泉也开始拓展海外市场。招股书明确指出，拟募资的10美元资金除了用于进行品牌建设、扩大产能等投入外，还要探索海外市场机会。但也有业内人士指出，出于对国内水源安全的担忧，以及海外当地的环境政策的影响，农夫山泉能否走出国门还不好说。而早在2018年，农夫山泉在新西兰购置水源地取水就曾遭到当地人抵制，最终项目不了了之。
如今，伴随着农夫山泉上市“蜜月期”的结束，资本的热情逐渐冷却，农夫山泉从最高点滑落已超过40%。虽然钟睒睒借由上市晋级“亚洲首富”，但农夫山泉的未来能否更上一层楼，投资者是否更有信心，仍需谨慎观察。
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