抖音闭环是啥时候形成的？是抖音”称王“的那一天

以前左有微视，右有快手，抖音面对大众创作者还能雨露均沾，现在微视弃坑，快手转向，抖音”称王“，成为宇宙最大、分发能力最强、DAU 质量最高的流量主公司。一家独大，那流量都得在自己手里攥着，闭环至此形成

和抖音玩流量，等于与虎谋皮，你以为的流量洼地，本质上，是抖音上给你的短期福利，但福利可不是一直有的，抖音掐着闭环内所有参与方的脖子告诉我们：“想要福利？那你得一路狂奔”

短视频达人是吧，你得出最好内容，蹭最热的热点，不然老子不给你粉丝曝光率，不给你高曝光量，你这个号凉的比谁都快；

直播达人是吧，你要持续不断贡献流量收入，还得隔三差五买买我的商业流量，不交保护费休想在我这要流量；

服务商是吧，你们要做代理的话，得满足我定的KPI，不然取消你的核代机制，别赚这个钱；

然后达人们和服务商，被恐吓之后的直接的反映是啥？增加流量费用，自古羊毛出自羊身上，溢价直接怼到了希望在抖音上卖货的商家

中小商家哀嚎一片，大商家还特么赚不着钱

一、自控生态，虚假繁荣

如果你去问一百位大佬，抖音推流机制到底是啥？你会得到一百个答案，我甚至都怀疑张一鸣知不知道

反正不管推流机制到底是一个多复杂的过程，自始至终流量的指挥权都是在抖音自己手中的，包括它的流量逻辑、商业政策、KOL 管控、超级头部扼杀

流量逻辑，就是把算法引擎控制在自己手里，想让什么流量往哪里倾斜就往哪里倾斜，争取没用，早入局也没用；

商业政策上，强制直播小店化、强制关闭鲁班电商的生存通道，取消DP返点，爱活不活，雨我无瓜；

KOL 管控上，管你淘宝李佳琦薇娅，快手辛巴，我不Care，就算罗永浩来了也只能自力更生，老罗带着团队吭哧瘪肚干了一年，也就干出个稍不留神就掉出个TOP10的水平，罗永浩不会是抖音的超级头部，他只是百花齐放的一朵花

二、投入无上限，收入有上限抖音是一个会吃掉生态内所有参与方精力和利润的巨大怪兽

抖音生态的第一批内容来源，他们当时在微信，在微博，然后被抖音吸引，被抖音的高增速说服，既然抖音有可能是下一个短视频的微信的话，那我们应该使劲用专业的生产能力生产内容，然后屯粉丝，然后在未来的时间里长线造富

最后发现，抖音的扶持仅限于从0到1，你想要100，需要你持续买抖+加热你的内容，你咬了咬牙坚持了下来，最后抖音还坚决地要你的商业订单抽成

最要命的是，抖音让 MCN 自给自足，尽管拥有足够可观的粉丝，但依然需要在算法的海洋中，不断经过算法的重重考验

这个逻辑和MCN起家的微信微博完全不同，这会导致：即使是百万千万的粉丝没有价值，远没有微信微博的粉丝值钱，那咋办？总不能弃坑白玩，毕竟前期也是真金白银的干出来了，那就只能转型啊，转型做秀场，转型做带货，成为一个外界不知道自己亏死了，只知道老子战报很牛逼的 MCN 公司

后来MCN们玩明白了，还要不要继续做抖音？要！趁着抖音给饭吃，赶紧圈钱，别跟我讲什么推送机制，搞钱最重要，打开蝉妈妈在榜单上随便点，99,9%的账号都在掉粉，哪天一不小心犯了错误，突然给我限个流，凉的比谁都快

做抖音就是得短期主义，拼命抢钱，打光子弹，别指望长线造富

三、糖衣里面不一定是糖果，也有可能是炸弹

电商短暂的红利，是抖音自己的开闸放水养鱼，一旦水大鱼大，自然到了收割的时期

果然，巨量千川上线了，抖音告诉我们，千川的上线是为了多场景共同推广，助力营销增长。醉翁之意不在酒，在乎山水之间也。以前做内容的通过投抖+投内容口；做直播的通过Feed流投直播口；做二类电商的通过鲁班投电商口，现在好了，全线打通，效率提升了，以前你不会的不懂的现在都可以通过傻瓜式操作玩得转了，突然海变红了操盘手和投手被弱化了，DP也被削弱价值了，之前好不容昂摸索出来的SOP失效了，入局的门槛变得更低了，大量的人开始入局。最近应该会很明显地发现，生意难做了很多很多，直播流量更不够吃了，小店不投钱玩不转了，免费流量也不吃不到了，但抖音的商业流量卖的越来越好了现在你在好好想想，你是参与了闭环，还是被割韭菜了？以上