本文要点：
元宇宙概念再次带火XR赛道，多款AR眼镜产品面世，根本原因是光学显示、交互技术、应用生态等核心环节的发展。
XR行业进入“稳步爬升期”，有真实应用和收入，从业者思路更理性、更清晰。
距离消费级眼镜进入主流尚有距离，大部分创业公司选择ToB业务实现现阶段的技术变现。
这是AR眼镜的金九银十。
前脚Facebook发布了与雷朋合作的智能眼镜，朝着扎克伯格计划的AR未来跃进，后脚小米就出了AR眼镜概念产品。除了拓展边界的大厂，专注于AR/XR的明星创业公司也扎推为新品造势。Nreal创始人徐驰在接受CNBC采访时表示公司即将会推出一款全新设计的AR眼镜产品，Rokid 若琪则发布了新一代消费级AR眼镜Rokid Air。此情此景，Google眼镜只能感叹生不逢时了。
跌入低谷若干年后，XR行业重新站上了风口。
“我们见证了XR从一开始被媒体关注，被我们投资人关注，我们也投了一批企业，然后进入到一个冬天。现在，就来到了第二春天。”通全球副总裁兼高通创投董事总经理沈劲告诉「深响」。谈及原因，沈劲说：“XR经过过去7、8年的发展，用户体验和价格成本上有了非常长足的进步。”
若按照Gartner曲线，技术成熟通常分为几个阶段：科技/概念诞生，受到广泛关注和很高的期待值；到达峰值后跌落，泡沫出清；技术逐渐成熟，稳步爬升；技术价值和潜力被市场接受，被更大程度上实现。“第二阶段的发展一般是的比较真实的发展，真正在发展用户、发展收入。”沈劲判断XR技术在经历低谷后已经进入稳步爬升期。
技术、产品的沉淀，加上元宇宙概念加持、电影《失控玩家》院线上映，多因一果，XR走出冷宫。
Gartner技术成熟度曲线
XR的概念很丰富，它涵盖了VR（Virtual Reality，虚拟现实）、AR（Augmented Reality，增强现实）以及MR（Mixed Reality，混合现实）。三者有许多共通之处，但是从实现难度上说存在递进关系。总体上，XR技术期望实现网络从二维平面向三维空间的进化，比特世界和原子世界的融合交互。而作为终端设备的AR眼镜在此供了一种解决方案。
与人们已经颇为熟悉的VR头显所打造的沉浸感有所不同，理想的AR眼镜产品希望将虚拟的三维立体影像叠加到现实世界中，正如《失控玩家》中的墨镜，而这给网络基设、显示技术、交互技术等带来更大的挑战。现在，AR眼镜已经过了科普阶段，普通消费者和企业用户对此类产品都有一定的认知。但是目前尚未有“划时代”的产品面世，AR硬件设备距离进入主流市场还遥远。说的未来到底多久才来？
大厂抢船票
科技进步是一个不断向想象趋近的漫长过程。
早在19世纪60年代，计算机图形之父Ivan Sutherland（伊凡·苏泽兰）已经提出一种构想：电脑的显示屏是“观看虚拟世界的一个窗口”。在终极的显示中，电脑可以控制房间中的一切存在，显示在这个房间中的椅子好像可以让人真的坐上去。1968年，Sutherland真的带着学生制造出一款仪器，观看者可以通过这一设备在真实世界看到一个虚拟的立方体，且这个图形会随着人的运动位移。这款设备重量巨大，只能依靠器械悬于头顶，被命名为“达摩克利斯之剑”，是现VR头显、AR眼镜的概念雏形。
2012年，Google眼镜（Google Project Glass）的发布让AR智能眼镜离落地更近一步。
在VR/AR等概念还没有那么人尽皆知的时候，这块产品承载的是Google对于可穿戴设备的执念。它的形态结合眼镜/镜框、前方的摄像头、右侧的处理器和触控板。当时概念视频中展示的使用场景今天看来都看令人兴奋：眼镜可以实现导航、拍照、发信息、电话、视频等功能，语音操纵丝滑流畅，屏幕展示清晰简洁。Google发布于自己Youtube账号的非公开视频（有链接可以观看）累计到目前有两千多万的播放量。
但是，概念视频有多美好，现实的幻灭就有多大。
在实际应用中，Google眼镜的屏幕成像效果并不理想，可视区域很小，续航短且发热严重，应用生态不完善，一些功能的实现还需手机配合。而且其划重点的拍照、录像功能遭到公众出于隐私保护的抵制，产品一度陷入舆论漩涡。以及，作为一款面对消费者的产品，其1500美元的定价让人望而却步，成为极客和科技迷的小众玩具。
2015年，Google宣布停产这一形态的眼镜产品。
其实谷歌眼镜还并非真正的AR眼镜，实质上是微型投影仪、摄像头、传感器和操控设备的结合体，概念更像是把一台手机屏幕缩小放置于眼前。
科技巨头对于任何有可能代表“未来”的事物都不愿掉队，纷纷争抢这张船票。
Microsoft的Hololens是一款AR眼镜的开山之作，或许是目前业界最高水平的体现。第一代Hololens诞生于Google眼镜停产那一年。Hololens重达600g，比起眼镜，更像头盔。
Microsoft选择的路线与Google产生明显分野，若说Google想让眼镜承担智能手机的一部分功能，Hololens则想完成更多。Hololens搭载基于Windows 10系统全新打造的全系操作系统Windows Holographic，可以将图像投射到空中和周围物体上，用手势、语音均可操控。在光学显示方案上，与Google眼镜的棱镜反射技术不同，采用了全息波导技术，可以将光学镜片做的更薄更小，色彩还原更真实，当然，工艺难度和成本也更高。
而且，Hololens定价3000美元，一开始就面向开发者发售，然后逐步面向企业级市场开放，且暂时没有看到近年会向消费者开放的计划。2019年，Hololens 2面世，相比上一代，升级版重量更轻，视场角更大，显示像素更高，允许双手手势操控，而且加上了眼球追踪技术。
社交巨头们也在打一场XR技术军备竞赛，新的终端设备、交互形式会改变人们的社交方式，它们必须提前做好准备。Facebook被Snap抢了先。
Snap今年5月发布了最新版本的Spectalces，也是其第一款真正意义上的AR眼镜。此前，自2016年开始，Snap就迭代了三个版本的Spectacles。但与其说是智能眼镜，前产品更像是一台与Snapchat深度绑定的第一视角摄像机而已，所谓“所见即所录”。因为功能的局限，硬件的相对简单，Snap的眼镜产品可以在设计上做到时尚和酷，与普通太阳镜相似。之前的“鸡肋产品”并没有得到很好的市场反馈，据商业媒体Bussiness Insider报道，初代智能眼镜让Snap亏了4000万美元，购买回去的用户大多都没坚持使用超过1个月。
但是持续的迭代给本次AR眼镜打了基础。面向开发者的新版本Spectacles允许使用者在Snap的Lens Studio开发平台上进行设计，并将设计好的虚拟图像显示在物理世界中。
相比之下，Facebook虽在VR头显Oculus Quest 2上大获成功，又有CEO扎克伯格对XR的坚定拥护，在AR眼镜上的进程却慢了一步。与雷朋合作出的新品Stories基本上与华为之前与Gentle Monster合作出的智能眼镜如出一辙，和AR关系不大，是款刷存在感的网红时尚单品。
另一波出AR眼镜的势力是如日中天的智能手机厂商。
AR肩上背负着“颠覆智能手机”的期许，谁都怕掉队，成为新时代的摩托罗拉。在供应链、软硬件、品牌力都极具优势的手机品牌提前卡位。
vivo和OPPO都在2019年第一次发布了AR眼镜概念机。自带流量的小米也在本月早些时候，赶在苹果秋季发布会之前发了一款“类AR眼镜”的单色（绿色）信息提示器，能实现信息、地图等简单信息显示。亮点是其采用先进的光波导技术显示，MicroLed屏幕，能做到眼镜的重量与形态非常近似普通眼镜。但这些产品都没有量产。
苹果至今尚未正式发布任何眼镜配件，江湖里却一直有它的传说。
业内人士和消费者寄希望于苹果有几点原因：
一方面是苹果在XR技术的积累上动作不少，自2006年开始就申请VR/AR专利、招揽人才、收购企业，消费者也在iPhone上看到多款AR应用，比如测距仪。
另一方面，外媒和供应链消息不断：苹果对于VR和AR硬件设备都在发力。
而人们的期待也来自对于相信苹果的品牌号召力、调动开发者的能力、以及整合供应链的实力。从苹果以往的出品习惯也可以看出，这家全球市值最高的公司对于新品类，倾向于出成熟的产品，而非“小步快跑”。
老牌科技公司、社交网络巨头、智能手机厂商打着不一样的算盘跨入AR眼镜制造商之列，节奏和应用路线不尽相同。在这个向想象趋近的过程中，划时代的产品都不是一蹴而就的，谁能抢到这一张通向“未来”的船票还未可知。
甜蜜的陷阱
创业大军同样是很强的力量。
新技术、产品或是商业模式往往是行业洗牌的窗口期。国内外明星AR眼镜品牌颇多，有在该领域扎根数十年的老牌上市公司Vuzix、曾引起业轰动的Magic leap，国内的有Nreal、Rokid、亮风台、0 glasses等，都已发布多代AR眼镜产品。随着XR行业的热度再次攀升，资本押注，行业加速发展。
若说拥有“钞能力”的巨头是在寻找新的增长点，创业公司常面临的问题则是“生存”。
AR眼镜集成多项高尖技术在小小的体积内，难度可想而知，苹果的AR眼镜都多次跳票（按分析师预测），投入研发成本巨大。而且AR眼镜产品离普及还有距离，产品起量难。这都会使初创的AR眼镜公司自身造血能力弱，面对这样的压力，它们比巨头更加脆弱。
资本曾经对XR行业的初创公司寄予厚望。Magic leap成立于2011年，在VR/AR技术广受关注的初期便融资频频，Google和阿里巴巴都是其重要资方，在尚未发布正式产品前，融资金额就高达20亿美元，早早跻身独角兽之列。2016年，Magic leap 发布了引爆讨论的“鲸鱼跃起”视频，展示其技术。但是年末就被科技媒体The Information揭底，该视频是特效合成，真实产品远远未达到此水平。
到了行业“资本寒冬”来临，2019年，Magic leap依旧命途多舛，融资不顺、库存积压、专利转让、高管离职、大量裁员…..转型随之到来，Magic leap将方向转向企业级产品，暂时放弃了消费级路线。
Magic Leap陷入窘境，也让VR/AR行业受到质疑——这又是泡沫吗？
AR会先在ToB落地已经成为行业共识。
“对业务有明确的方向，是我们（从业者）必须要做的事。”企业级AR平台公司亮风台市场总监洪雁菲在采访中告诉「深响」。“无论是我们自己、客户、背后的投资方都需要找到AR技术真正的价值在哪里。不可能像上一波一样，贴上VR/AR的标签，热钱就会来，现在大家都冷静了，能更理性来思考这个问题。”
她说，在2015年，亮风台第一次发布AR眼镜的时候，大家很兴奋，但是对于用途和下一步迭代的思路并不清晰，“大家讨论的是行业概念的科普”。2016年，互联网APP结合AR的应用的很火热，支付宝“集五福”活动第一次举办 ，“虽然我们和不少大厂、大品牌合作了AR活动，但还是经常有一种焦虑感，（这样的应用）窗口期不会很久。”在行业起落中，亮风台逐渐找到了自己的路线，面向垂直的行业场景，比如工业、医疗、安防等，提供产品和技术方案。
在ToB业务里，客户有亟需解决的痛点，产品的落地能沉淀出一些标准化的应用，客户的反馈也为下一次迭代作指引。虽然面向客户的模式决定了产品不可能是百分百标准复制的，但在目前阶段，体现了AR技术的应用价值。
Google眼镜项目也未曾真正宣告终止，在ToC的尝试失败后，便迅速掉头转向企业伙伴。Hololens的主要发力领域在制造业、医疗保健业和教育行业。
想要和宣传片、电影中一样的AR眼镜？对不起，它们真的还只处在想象里。
按Snap CEO的话来说，消费级AR眼镜进入主流还要10年。如果你很相信苹果，那按现在的预测，它们会在2023年亮相。“我们总是高估新技术两三年的变化，而忽视了十年的一个变化结果。可能把时间放长了看，就能看到这个过程中每一步都是有意义的，耐心一点，也许就会看到更多的东西。”洪雁菲说。
完成一个成熟的消费级产品还有太多门槛要跨，光学显示方案、电池、算力、计算机视觉技术、交互方式、硬件工程、内容生态......这并不只是独立公司可以完成的任务，而是需要整个行业的进步。
在过去的近十年时间里，从Google发布初代智能眼镜，Microsoft来了硬核的Hololens，到众多创业公司纷纷出新品；从乏善可陈的鸡肋功能到消费者熟悉的AR应用、疫情时的测温眼镜。XR技术从一个令人摸不着头脑的技术一点点融入我们的生活和工作，虽然很遗憾这是个祛魅的过程，但未必不让人兴奋。
